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微商团郑州的高级城市合伙人木兰和李依依要来上海开小灶,让大地哥给他们培训两天。木兰说,如果这次洗脑成功,李依依就要从五百强辞职了,专职做微商团城市合伙人了。
大小姐的合伙人联盟吸引到一些线下牛人进来,看看截图就能感受到大家的激情、信心和对未来的憧憬。我能想象他们现在的状态,只有做到了竭尽全力,才会有那样的状态。
邯郸的合伙人宋涛说,他这几年的创业都是一直在做减法,减到现在,只剩下微商团城市合伙人这个项目了。他准备踏踏实实的把这个事情做好。
大连的城市合伙人邵雅纤说,没有选择做产品,而是选择跟着微商团一起做服务。她知道做产品能够快速赚钱,但她想通过微商团城市合伙人这个项目收获得更多一些、更大一些。
写到这里,你有什么感受?如果这个团队是你的,那会是怎样的骄傲?跟这群有目标、有追求的人在一起,不仅仅是金钱上的丰收,更是价值观和态度上的享受。
②创业灾难:
败莫败于不自知
在某种意义上讲,这样的状态是微商团运营团队带出来的,这是微商团的品牌、经验、执行力共同作用下的产物。为自己骄傲,也为我的这些合伙人自豪。
当大家没有激情的时候,老大要学会用激情来点燃大家。当大家激情满满的时候,老大要足够的冷静。所以,今天还是要给大家泼泼冷水滴,否则,激情过头之后就是“灾难”。
为什么用灾难这个词?当一个人选择相信的时候,并且,愿意为之付诸一切的时候,他们肯定是充满期待的。但如果结果是令人失望的,这个局面对于当事人来说,就是一种灾难。
很多人遇到这样的灾难之后,就再也难以“站起来”了。大家身边会有一些创业者失败之后,很难东山再起。这些人往往陷在自己过去的成功里不能自拔。
他们不会从自己身上找原因,会觉得自己曾经成功过,自己的做法都是对的。不仅如此,他们还会抱怨一切,抱怨运气不好,抱怨世界不公平。
当一个人不再相信梦想,不再相信努力可以改变命运的时候;当他们开始怀疑,甚至是抱怨周遭一切的时候,对于这个人来说,这难道不是灾难吗?这种心理的灾难更可悲!
创业是一个九死一生的游戏,这是一个事实,我们必须要正面面对。对于微商团来说,大家联合起来,并且做到了竭尽全力,或许赢得可能性会大很多,但输的可能性永远都存在。
所以,即便是最终我们输了,大家要拿得起、放得下,必须有愿赌服输的思想准备。这是一个理性创业者必须具备的心态准备。
③提防失败:
今天就准备好明天的事情
接下来就聊聊失败,如果失败,有可能会出现在什么地方?那么,我们就早一点做好准备。
也就是说,微商这个创业方向会不会出问题?从目前来看,这个点出问题的可能性应该不太大。如果这个点真出问题了,我们就理解成“天灾人祸”吧。
这个世界上知道的人太多了,但做到的人太少了。中国有句话老话:英雄所见略同,大部分时候,大家的看法都是差不多的。但结果往往是天壤之别。
不过,今天大家的执行力应该也是不错的。只是大多数人还没有彻底找到感觉,离“易如反掌”还有一定的距离,但这些都是可以通过练习就能做到的。
一时的激情容易做到,但十年如一日的坚持是绝大多数人都无法做到的。所以,最怕大家一时心血来潮,热乎劲儿一过就失去了执行力。
我经常说,成功从重复开始。如果大家没有做到足够的重复,又怎么会有成功之说?无论做什么事情,至少要给自己三年的时间。没有足够的时间做基础的事情,都一定是短暂的。
大小姐、李依依、邵雅纤等等的合伙人,我坚信他们很快就能红起来,一旦红起来之后,随之而来的就是一个又一个的诱惑。
比如品牌商,一定会有大量的品牌商愿意花钱买他们团队,还有其他平台的老板来挖他们,也不排除一些品牌商跟他们一起做公司……我坚信,诱惑一定是很多很多很多。
我不是怕他们走,而是怕他们飘起来,给他们资源就是为了让他们红的,但如果红了之后忘了自己是谁,进而不再踏实做事情的时候,他们的价值也就不再了。
一旦内在的价值不在了,也只有外表的价值了。就好像清末的那些黄旗子弟一样,不过是一个个的花架子而已。如果是这样,岂不可悲?
橘生淮南则为橘,橘生淮北则为枳。同样的树种,环境不一样了,果实也会不一样的。同样的人,在有些平台上是有价值的,换了平台,或许也就价值不在了。
对于我来说,无非是花两个月的时间就能再造一个这样的团队。但他们一旦失去他们自己,也就真的失去了一切。我带过太多的团队了,我非常清楚接下来要发生的一切。
当然,导致一个团队失败的原因还有很多,今天,我只是把其中几个大概率的关键点给大家提出来,希望大家都能引以为戒。我们不能保证成功,但我们可以降低失败的概率。
这篇文章适合所有的创业者看一看的,特别是那些创业早期的团队,还有准备起盘微商项目的团队,应该带着你的团队来看这篇文章的。
这样的文章值得打赏一下吧,请下手吧。
大小姐的合伙人联盟吸引到一些线下牛人进来,看看截图就能感受到大家的激情、信心和对未来的憧憬。我能想象他们现在的状态,只有做到了竭尽全力,才会有那样的状态。
邯郸的合伙人宋涛说,他这几年的创业都是一直在做减法,减到现在,只剩下微商团城市合伙人这个项目了。他准备踏踏实实的把这个事情做好。
大连的城市合伙人邵雅纤说,没有选择做产品,而是选择跟着微商团一起做服务。她知道做产品能够快速赚钱,但她想通过微商团城市合伙人这个项目收获得更多一些、更大一些。
写到这里,你有什么感受?如果这个团队是你的,那会是怎样的骄傲?跟这群有目标、有追求的人在一起,不仅仅是金钱上的丰收,更是价值观和态度上的享受。
②创业灾难:
败莫败于不自知
在某种意义上讲,这样的状态是微商团运营团队带出来的,这是微商团的品牌、经验、执行力共同作用下的产物。为自己骄傲,也为我的这些合伙人自豪。
当大家没有激情的时候,老大要学会用激情来点燃大家。当大家激情满满的时候,老大要足够的冷静。所以,今天还是要给大家泼泼冷水滴,否则,激情过头之后就是“灾难”。
为什么用灾难这个词?当一个人选择相信的时候,并且,愿意为之付诸一切的时候,他们肯定是充满期待的。但如果结果是令人失望的,这个局面对于当事人来说,就是一种灾难。
很多人遇到这样的灾难之后,就再也难以“站起来”了。大家身边会有一些创业者失败之后,很难东山再起。这些人往往陷在自己过去的成功里不能自拔。
他们不会从自己身上找原因,会觉得自己曾经成功过,自己的做法都是对的。不仅如此,他们还会抱怨一切,抱怨运气不好,抱怨世界不公平。
当一个人不再相信梦想,不再相信努力可以改变命运的时候;当他们开始怀疑,甚至是抱怨周遭一切的时候,对于这个人来说,这难道不是灾难吗?这种心理的灾难更可悲!
创业是一个九死一生的游戏,这是一个事实,我们必须要正面面对。对于微商团来说,大家联合起来,并且做到了竭尽全力,或许赢得可能性会大很多,但输的可能性永远都存在。
所以,即便是最终我们输了,大家要拿得起、放得下,必须有愿赌服输的思想准备。这是一个理性创业者必须具备的心态准备。
③提防失败:
今天就准备好明天的事情
接下来就聊聊失败,如果失败,有可能会出现在什么地方?那么,我们就早一点做好准备。
- 首先是方向出了问题
也就是说,微商这个创业方向会不会出问题?从目前来看,这个点出问题的可能性应该不太大。如果这个点真出问题了,我们就理解成“天灾人祸”吧。
- 其次是执行力的问题
这个世界上知道的人太多了,但做到的人太少了。中国有句话老话:英雄所见略同,大部分时候,大家的看法都是差不多的。但结果往往是天壤之别。
不过,今天大家的执行力应该也是不错的。只是大多数人还没有彻底找到感觉,离“易如反掌”还有一定的距离,但这些都是可以通过练习就能做到的。
- 第三个导致失败的可能是坚持
一时的激情容易做到,但十年如一日的坚持是绝大多数人都无法做到的。所以,最怕大家一时心血来潮,热乎劲儿一过就失去了执行力。
我经常说,成功从重复开始。如果大家没有做到足够的重复,又怎么会有成功之说?无论做什么事情,至少要给自己三年的时间。没有足够的时间做基础的事情,都一定是短暂的。
- 第四个导致失败的可能性是诱惑
大小姐、李依依、邵雅纤等等的合伙人,我坚信他们很快就能红起来,一旦红起来之后,随之而来的就是一个又一个的诱惑。
比如品牌商,一定会有大量的品牌商愿意花钱买他们团队,还有其他平台的老板来挖他们,也不排除一些品牌商跟他们一起做公司……我坚信,诱惑一定是很多很多很多。
我不是怕他们走,而是怕他们飘起来,给他们资源就是为了让他们红的,但如果红了之后忘了自己是谁,进而不再踏实做事情的时候,他们的价值也就不再了。
一旦内在的价值不在了,也只有外表的价值了。就好像清末的那些黄旗子弟一样,不过是一个个的花架子而已。如果是这样,岂不可悲?
橘生淮南则为橘,橘生淮北则为枳。同样的树种,环境不一样了,果实也会不一样的。同样的人,在有些平台上是有价值的,换了平台,或许也就价值不在了。
对于我来说,无非是花两个月的时间就能再造一个这样的团队。但他们一旦失去他们自己,也就真的失去了一切。我带过太多的团队了,我非常清楚接下来要发生的一切。
当然,导致一个团队失败的原因还有很多,今天,我只是把其中几个大概率的关键点给大家提出来,希望大家都能引以为戒。我们不能保证成功,但我们可以降低失败的概率。
这篇文章适合所有的创业者看一看的,特别是那些创业早期的团队,还有准备起盘微商项目的团队,应该带着你的团队来看这篇文章的。
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